Journal de gestion
Business Process Management (BPM) ou le Journal de gestion de production est l’un des champs de la gestion qui met l’accent sur la mise organisations dans la même ligne avec les besoins et les désirs du client. Cela se fait par l’amélioration continue des processus dans l’entreprise par la promotion de l’efficacité d’affaires et d’efficacité.
Les activités qui constituent le BPM peuvent être regroupées dans la revue:
Conception
C’est l’identification des processus existants et l’apparition de la à être des processus. Une bonne conception permettra de réduire le nombre de problèmes qui seront rencontrés dans les processus de la vie.
Modélisation
Il s’agit du modèle se fait, mais cette fois-ci, théoriquement, avec l’introduction d’une combinaison de variables. Ces variables peuvent être comme l’augmentation du coût ou même des changements dans les dans les matériaux de prix, etc
Exécution
Il s’agit de l’automatisation du processus par le développement ou l’achat d’une demande qui fera en sorte qu’il exécute toutes les étapes nécessaires du processus.
Surveillance
Il s’agit de la surveillance de chaque individu afin d’évaluer leur état, afin que les statistiques sur chaque processus peut être obtenu.
Optimisation
Il s’agit de la récupération de la performance du processus de la modélisation et les phases de suivi.