La hiérarchie des gestionnaires
La gestion d’une grande organisation peut avoir trois niveaux :
1. Haute direction (ou « cadres supérieurs » ou « gestion supérieure »)
2. Gestion moyenne
3. Gestion de bas niveau, telle que des surveillants ou des équipe-chefs
4. Agent de maîtrise
5. Troupe
Gestion supérieure
- Exiger une connaissance étendue des rôles et des qualifications de gestion.
- Ils doivent se rendre très compte des facteurs externes tels que des marchés.
- Leurs décisions sont généralement d’une nature à long terme
- Leurs décisions sont prises using processus analytiques, directifs, conceptuels et/ou comportementaux/participatifs
- Elles sont responsables des décisions stratégiques.
- Ils doivent marquer dehors le plan et voir à la craie que le plan peut être efficace à l’avenir.
- Ils sont exécutifs en nature.
Gestion moyenne
- Les directeurs à mi-niveau ont un arrangement spécialisé de certaines tâches gestionnaires.
- Ils sont responsables de mettre les décisions prises par la gestion supérieure.
Abaisser la gestion
- Ce niveau de gestion s’assure que les décisions et les plans pris par les autres deux sont effectués.
- Les décisions des directeurs plus bas sont généralement les à court terme
Main d’agent de maîtrise/fil - Ils sont les gens qui ont la surveillance directe au-dessus de la main-d’oeuvre dans l’usine de bureau, le champ de ventes ou d’autres équipe de travail ou secteurs d’activité.
Troupe - Les responsabilités des personnes appartenant à ce groupe sont bien plus restreintes et plus spécifiques que ceux de l’agent de maîtrise.